15 сентября 2017

Бизнес на детях

Представители ОНФ заявили, что выявили нарушения при проведении торгов по поставке питания в школы, детские сады и больницы Волгограда. Как сообщили корреспонденту «АиФ-Волгоград» в региональном отделении общественного движения, эксперты обнаружили признаки сговора на торгах.

original_261F0

«Под подозрение попали контракты, заключенные с 2011 по 2017 год, на сумму 3,18 миллиарда рублей с участием пяти ИП и одной компании — ООО «Торговый дом СПП», — заявили гражданские активисты. По их словам, они уже обратились к антимонопольщикам, чтобы те провели проверку. Общественники отмечают, что заинтересовались торгами после того, как узнали, что в детсаду № 357 отравились дети.

«Внимание привлек тот факт, что ИП Стрельников А. В., который поставлял питание в учреждение, с 2011 года выиграл контрактов более чем на один миллиард рублей и в данный момент обслуживает более 187 соцучреждений», — пояснили в ОНФ. В текущем году индивидуальный предприниматель победил в торгах на поставку питания в детсады на 822 миллиона рублей. «Все контракты достались ему по максимальной стоимости и без конкуренции. Другими победителями стали ООО “Венера” и ООО “Торговый дом СПП” на сумму 89,94 миллиона рублей и 77,31 миллиона рублей», — заявили в ОНФ. До 2017 года ключевым рынком для ИП Стрельников были поставки питания в больницы. С 2011 по 2017 год ему удалось победить в конкурсах на сумму 585 миллионов рублей. «Большая часть торгов в этой сфере также проходили без снижения, с единственным участником и поочередной сменой победителей», — пояснили в ОНФ.

«В закупках питания в школы мы заметили также признаки сговора между ИП Киреева Е. В., ИП Абрамова В. А. и ИП Короткова Т. В. Как правило, на торги выходит один участник без снижения цены. У всех у них был одинаковый контактный телефон на сайте соцслужбы. Теперь компетентные органы решат что это — картельный сговор или аффилированность», — заявил координатор проекта «За честные закупки»

Антон Гетта, "Новости.mail.ru"



 

Комментарии посетителей

Всего 6 сообщений в 4 мнениях. Всегда можно кому-нибудь ответить или добавить что-то новое.


Аноним (гость)

С того момента, когда столовые в школах г.Михайловки отдали в частные руки, питаться там стало не только невкусно, но и опасно.Сосиски закупаются самые дешевые, а должны с маркировкой для детского питания и изготовленные по ГОСТу.Вместо масла сливочного закупают спред,в составе которого 50% пальмового масла.Нет, они закупают минимум качественной продукции на случай проверки, а уж под нее — фальсификат. В каждой школе должны быть бракиражные комиссии, которые должны контролировать закупку сырья и продукции для питания детей, а также снимать пробы обедов, но это не делается или делается формально, для галочки и почему в эти комиссии не включают родителей?Администрация плохо контролирует эти процессы.

Аноним (гость)

Одна неточность в статье. Не в Волгоград, но и в Волгоградской области тоже, а это важно, так как тот же Стрельников и в нашем городе договора имеет.

ЧК 13 отдел (гость)

не ломайте комбинацию.Мы в курсе

ЧК 13 отдел (гость)

Кутищев Павел Юрьевич(ип)- директор в ООО ,Юпитер»,ООО Велес-М,ООО» Торговый дом СПП» один из ключевых фигурантов аферы.

В ООО Юпитер 100% доля ООо» Тамерлан».Все фигуранты имели по 2–3 подставные конторы ,кормившиеся при гор.бюджете Волгоград.
Все вышеуказанные «конторы» рога и копыта» дочки ООО» Тамерлана»(«покупочка»,» Пятерочка»).Не проданный сетьевой товар ,по сговору с чиновниками от гор.администраци впаривали детям….
.Сначала была копейка, потом пятерочка. Покупочка — созвучно пятерочке.
Если попробовать дальше развить эволюцию названия, то может получиться так:
Копейка-Пятерочка-Покупочка-Кошелочка-Колясочка-Носилочки-(Покойнички).

. ООО «Тамерлан»(сеть магазинов «Покупочка») является владельцем 100 % долей ООО «Агроторг-Самара», ООО «Юпитер», ООО «Агроторгснаб-Волгоград», ООО «Лидия»
«Тамерлан» включает около 350 магазинов в Волгограде и Самаре. Волгоградские магазины работают под вывесками «Покупочка»… Согласно материалам следствия, Ищенко через доверенных лиц участвовал в создании ООО «Тамерлан»
Какой бизнес Евгений Ищенко успешно совмещал со службой? Он был одним из учредителей группы компаний «Тамерлан» (франчайзер*** сети «Пятерочка») и получал половину прибыли компании. По версии следствия, пользуясь положением мэра, он предоставлял «Тамерлану» различные льготы и преимущества, в том числе поспособствовал в выделении земельных участков под строительство магазинов.

О том, сколько мог заработать к тому времени простой волгоградский мэр, можно судить исходя из решения суда об аресте Ищенко на два месяца в ходе следствия. Прокурор Василий Гощук объяснил это тем, что «Ищенко вел переговоры о приобретении одного из островов Мальдивской группы», а помимо «яхты стоимостью 3 млн евро», «у него есть еще и самолет».

Когда с момента освобождения Ищенко прошел год, казалось, история закончилась. Но вокруг «Тамерлана» вновь разгорелся скандал. В феврале этого года между группой компаний «Тамерлан» и крупнейшим ритейлером России Х5 Retail Group была достигнута договоренность о продаже последнему сети из 185 магазинов под брендом «Пятерочка» в Волгограде, Ростове и Самаре, принадлежащих ООО «Тамерлан» (в Волгограде) и двум его 100% дочерним компаниям — «Агроторг-Ростов» и «Агроторг-Самара».

Объектом сделки являлась продажа 100% долей ООО «Тамерлан» с одновременным переходом прав на 100% долей в дочерних обществах. Ориентировочно группа компаний «Тамерлан» была оценена в сумму 270 млн долларов США. При этом за счет средств покупателя одновременно с продажей долей в ООО «Тамерлан» группа компаний должна была возвратить кредитные долги перед банками.

Однако, получив предварительное предложение от Х5, Ищенко решает получить прибыль самостоятельно. Партнеры, которые создавали и развивали «Тамерлан», в новой схеме не учитывались. Уже в апреле генеральный директор ООО «Тамерлан» Андрей Пелогейко, не ставя в известность других владельцев общества и без одобрения сделки общим собранием его участников, единолично подписал документы о продаже 100% долей ООО «Агроторг-Самара» кипрскому офшору ROMIOR Commercial Ltd за 10 млн рублей. Документы о продаже второй акционер смог получить только после заявления в правоохранительные органы. Бывалые следователи были поражены: компания продана в сто раз дешевле залоговой оценки актива. То есть ущерб компании составил свыше одного миллиарда рублей.

На такие действия тут же среагировали партнеры, а именно, владеющая 50% поволжского франчайзинга Х5 компания «Лефаро» и основной кредитор «Тамерлана» ОАО «Бинбанк».

«Лефаро» обратилась в Арбитражный суд Самарской области с обвинением г-на Пелогейко в выводе активов. Из иска: «номинальная стоимость долей ООО „Агроторг-Самара“ составляет 250 млн рублей, реальная же стоимость по последнему балансу — 902 млн рублей». Компания также подала заявление о возбуждении уголовного дела в следственный комитет при прокуратуре РФ по Волгоградской области и прокурору региона, обвиняя генерального директора ООО «Тамерлан» Андрея Пелагейко в мошенничестве. В документах говорится, что в результате проведенной сделки «Тамерлан» вывел активы стоимостью около 1 млрд рублей.

Что касается Бинбанка, то в целях защиты его представители официально обратились к ООО «Тамерлан» с требованием предоставить дополнительные залоги по всем кредитам, выданным предприятиям группы компаний, и предоставить поручительства по кредитам ООО «Агроторг-Ростов». Не получив положительного ответа, банк обратился к «Тамерлану» и его дочерним предприятиям с требованием о досрочном возврате всех займов.

В результате часть кредитных средств была возвращена. Но долг дочернего предприятия ООО «Агроторг-Ростов» в сумме 700 млн рублей остался непогашенным до сих пор. Банк вынужден был выкупить часть долгов ООО «Тамерлан» и ООО «Агроторг-Самара», чтобы оставаться кредитором указанных компаний и иметь возможность защищать свои законные интересы в судебных органах с требованием обеспечения невозвращенных кредитов залогами предприятий группы компаний «Тамерлан».

На официальный запрос редакции руководители ООО «Тамерлан» прислали целый пакет документов, свидетельствующих, по их мнению, что компания долгов не имеет и все свои обязательства выполнила. Особое место занимала справка Бинбанка об отсутствии долгов по ссудному счету головной компании. В то же время в заявлении «Тамерлана» указывается, что Бинбанк сам препятствует в получении кредитов — не дает с самим собой расплатиться.

Так должен «Тамерлан» или его «дочки» Бинбанку? Ответ специалистов был очевиден: долг в 700 млн рублей ООО «Агроторг-Ростов» никуда не делся. Справка банка об отсутствии задолженности, присланная в редакцию, относится к ООО «Тамерлан».

Если в редакцию «запустили дурочку», нужен первоисточник. Газете наконец-то удалось дозвониться до самого г-на Пелогейко. Поскольку он с самого начала заявил, что опыт общения с журналистами у него большой, «Новая газета» решила цитировать его без изъятий:

— Сделка по продаже «Агроторг-Самара» состоялась 25 марта. В Самаре. Решение по продаже принял я. Единолично. Я же директор ООО «Тамерлан».

Мне не известно, во сколько Х5 оценивает группу компаний «Тамерлан», более того, мне не известно, что Х5 вообще во сколько-то оценивало. Я никогда не видел и не слышал о документах и разговорах на эту тему.

Возможно, провалы в памяти — прошло уже 2 месяца. Для сведения читателей: все документы для подачи ходатайства в ФАС Пелогейко готовил для Х5 лично. Более того, в «Тамерлане» более двух месяцев работали аудиторы, нанятые Х5, и именно Пелогейко как директор отвечал за взаимодействие аудиторов Х5 с «Тамерланом». Далее еще интереснее.

-Я директор компании ООО «Тамерлан» и отвечаю за компанию ООО «Тамерлан». Только за нее.

— То есть вы не отвечаете за «Агроторг-Самара» и «Агроторг-Ростов»?

— Почему вы задаете мне такой вопрос? «Тамерлан» продал общество «Агроторг-Самара». Соответственно, чтобы узнать, должен ли «Агроторг-Самара» что-то Бинбанку или нет, я, как и вы, могу позвонить обществу «Агроторг-Самара» и основываться на их информации, они меня могут обмануть.

Что касается общества «Агроторг-Ростов», то «Тамерлан» на момент выдачи кредитов не являлся единственным участником общества. Тамерлан обладал 90%, а 10% обладала… (пауза 8 секунд. — Ред.) другая компания. Насколько мне известно, долг «Ростова» перед Бинбанком на сегодняшний день составляет 700 млн рублей.

То есть, будучи на 90% владельцем компании, г-н Пелогейко не помнит, сколько взял в долг и брал ли вообще. О долге «Ростова» перед Бинбанком он говорит в выражениях «насколько мне известно», как если бы узнал об этом факте из газет. Тем не менее мы полагаем, что этим он все-таки признал долг перед банком. В марте «Тамерлан» в рамках подготовки сделки с Х5 стал 100% обладателем «Агроторг-Ростова». А г-н Пелогейко лично подписал договор купли-продажи.

Сделка Пелогейко и Ищенко сегодня уже скорее просто трюк, нежели финансовая схема. Такое перекладывание средств по карманам оставляет документальные следы. О рейдерских захватах за последние годы написано и сказано многое. Масштаб проблемы, ее негативное влияние на российскую экономику настолько велики, что и президент Дмитрий Медведев, и премьер Владимир Путин недавно публично высказались о необходимости принять специальное антирейдерское законодательство. Но и без него до суда очень часто доходят дела, по которым рейдеры (как правило, по статье «мошенничество») оказываются в местах не столь отдаленных.

.Коль у нас новое слово в обиход поступило» ФРАНЧЕЙЗЕР»-транск.английский» Франшиза»,придется разъяснить несведущим-откуда у ентой «франшизы» ноги растут,или головы. «Франшиза»-помощь при получении аренды на помещение,«методика по ведению бизнеса»,помощь при получении лицензии.А вот самое главное:товар поставляется по закупочной цене ценрализованно при наличии складов, здесь же полное обучение персонала. Но это первый вариант «Франшизы»,так саказать «открытой Франшизы»,тем более пункт «обучение персонала» полностью выпадает,при» наличи отсутствия» поскольку «тырить» продукты и делать недовлажения в продукты(излишек)наших работников общепита и их крышующих директоров. учить — «себе дороже может выйти».Дальше предложен второй вариант «Франшизы»-грубо. «Бренда» никакого» и никакой афишированности,договор между «компаньенами» есть непротивление двух сторон,можно составить таким образом,что ВАША «Франшиза»-стало нашей,с течением времени.Да.да.» Имлозия»-захват рынка,а «Франшиза»,его ЮРИДИЧЕСКОЕ ОФОРМЛЕНИИ.(имплошин.фр.-объедениять ,соеденять).Ну судя по тому что афиша вам не нужна будем опираться на договора из 1и 2 вида франшизы«закрытой» от «ненасытных» глаз налоговиков и разной «сволочи».Двойные стандарты _всегда были детищем проворовавшихся правителей и чиновников.Поэтому провакационный вопрос где «БЮДЖЕТНЫЕ ДЕНЬГИ»,или в чьи карманы ,естественно через «Франшизу„они поступают“?!.А может забегаловки,которые окружили школы и техникумы и есть та искомая нами величина „грабежа“,которую пользуют в своих целях „аредодатели“,„землеустроители«и завсклады централизованной «Франшизы“…Направление Губернатор выбрал правильное,единственная загвоздка в его осуществлении- это кадры и кто будет отслеживать денежный поток на проводимые „реформы“….Это к вопросу как Rital X–5 (альфа-групп),бюджет пилила.ООО Тамерлан и „Пятерочка“ с одного гнезда.

СНОСКА***-2013 г.анализ слияния аптечных сетей для поглощения региональных игроков-любое направление бизнеса.Поляков Игорь+IGLS

.Чтобы было понятно ,что такое „франшиза и имлозия“.нужно затребовать налоговикам договор „франшиза“,по-которому они занимаются продажей лекарств и сопутствующим им товарам.Аптечная сеть „имплозия“ (г Самара ГК» РЕГИОН»)***обеспечивает поставку товара (наличие склада ,фасовка товара и его доставка аптечной сети)по договору централизовано ,но при этом своего бренда компания не дает -партнеры обязаны работать под своим именем.В данном случае договор на поставку заключает собственник капитального строения,. Коллектив формируется им,на нем же лежит ответственность в обучении персонала или наличие у работающих фармацевтического образования.Это закрытая «франшиза».Но» Имлозия» работает по двум вариантам «франшизы» из 700 аптек 20–30% работают в комбинированном варианте.Мы думаем что этот процент зависит от региона в котором работают аптеки-грубо говоря если у человека ведущего фармацевтический бизнес в этом регионе или городе Административный ресурс.?!***.если есть, проблем с отслеживанием договоров по форме 1 или 2 не будет…В таком случае ты получаешь фору во времени,-используя чужой бренд ты развиваешь собственный бизнес.Играя на интересе ,например трех заинтересованных игроков в аптечном бизнесе южного фед. округа…Аптечная сеть А-5 (Альфа-групп) и аптечной сети 36,6 (пока слияние этих структур затягивается). у сети» А-5» и 36,6 нет в наличие склада значит «франшиза» идет по 1 варианту.Вот поэтому сеть» А-5», пока аптечный бизнес не структурирован нашла способ ,как быстренько прибрать к рукам.интересующий их регион.При подписании соглашения на франшизу ,А-5 закладывает условия ,что она ,через какой-то промежуток времени имеет право купить франчайзи по согласованной форме.Арендодатель связанный только договором на поставку от «Имплозии»,быстренько переиграет на А-5 с уже сформированной небольшой аптечной сетью…Это как один из вариантов.Но мы думаем ,что он  верный.Выиграет тот у кого разнонаправленный бизнес(слияние 36,6 и А-5 через ритейлор х-5,предоставление торговых площадок ТС «Перекресток» «Карусель»» Покупочка»- позволит новому объеденению стать крупным дистрибьютором тем самым снизить издержки по закупочной цене(очень большие оптовые закупки) , а это в свою очередь позволит «демпинговать» на фармарынке-получив определенные преимущества перед конкурентами ,предложив более гибкую «франшизу».
СНОСКА; МЭР ИЩЕНКо. для этого его и поставили.
СНОСКА: ООО» АГРОТОРГ -САМАРА».Г.Самара и Ростов-на-Дону.Интересно,что притензии к своему уредителю ООО» Агроторг-Самара»(г,Ростов) «простила»
Спиание банковског займа в» БИН-БАНКЕ».

ООО «ВЕНЕРА» -МИРЗАЯН АРСЕН ВАЛЕРЬЕВИЧ -мошенник.Связан с ООО» СОТА» ТАРАСОВ А,А(компания прекратила свое сущестование — компния-зомби,ул.Парковпая 2. по этому адресу находиться р.» Камелот»)Сивый и шнобили из армении одна шайка

срочно (гость)

НВ.убедительная просьба проверить информацию о гибели ребенка. Сегодня на рынке только об этом и говорят. Мальчик,второклассник,попал в детскую больницу с пер. итанитом. Удалили апендикс.Через 2 дн.я ребенку стало плохо. Отправили в Воглгоград.Спасти не удалось.Предварительный диагноз,при  операции повредили толстую кишку.

Аноним (гость)

На взгляд134 почитайте или блокнот волгоград, там все написано и проверено

 
 
Частное мнение
частное мнение
 
Консультации
Иерей Алексий Шамов
Раздел: Религия
Настоятель Прихода храма Свт. Николая архиепископа Мирликийского, Чудотворца иерей Алексий Шамов
Наталья Александровна Фролова
Начальник отдела государственной социальной помощи населению ГКУ «Центр социальной защиты населения по городскому округу город Михайловка» Наталья Александровна Фролова
Украинская Галина Николаевна
Отдел образования администрации городского округа г. Михайловка
Все консультанты
Заголовки недели
Конкурс веб-сайтов